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公司打造最具特色的中達品牌,具有產業鏈上制造型最優、最全企業,使公司成為集設計、制造、總包全方位為客戶創造最優價值的公司。
通過資本市場運作,做產 業鏈的上下游延伸,特別 是與公司匹配的最具有設計特色的工程公司(設計院)進行并購或參股,擴大行業影響力,使公司具 有從研發、生產、安裝、 總包—體的綜合能力公司。
精準、高效創品牌:
1、精益管理,產品不斷提升穩定性一致性;
2、提升產品服務品質,不斷擴大領域;
3、核電軍工等特種材料形成客戶平臺;
4、提升高效管特色產品市場占有率。
技術創新,網絡銷售,精益流程:
1、流程整理、工序整合、設備改造和技術創新;
2、企業形象升級、營銷思路升級,做好互聯網工具;
3、推進數字化管理,自主創新,精益流程,細化核算機制。
1、通過銷售政策改革:優質服務、深度合作設備廠家,實現與客戶的戰略合作;
2、重新劃分市場,拓展中達品牌;
3、聚焦客戶,形成戰略合作,專注行業細分。
1、明確兩化融合關鍵要素:一個中心、兩大支柱、三個核心、四項原則、五項攻關、六大表盤;
2、設備六源改善:每周1~2項設備六源改善,提升設備的稼動力;
3、導入APS自動排產系統:快速排產,快速管控和調整,確保滿足客戶交期;
4、導入無人倉儲智慧信息平臺:自動掃碼、自動領取、自動結算;
5、客戶APP小程序:讓客戶全面了解合同訂單的執行進度情況和質保書,提升客戶滿意度。